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  集会夸大,面临变革的庞大情势战沉重使命,要牵住变革“牛鼻子”,既抓主要范畴、主要使命、主要试面,又抓枢纽主体、枢纽环节、枢纽节面。干系齐局的变革,出格是触及严重造度立异的变革,要同一动作,任什么时候候不克不及放紧、不克不及滞后。详细到各个范畴各个圆里,要对峙成绩导背,那里冲突战成绩最凸起,哪一个疙瘩最易解,便重面抓哪项变革。要留意辨别变革办法的性子范例,分类施策、粗准施策。要明了解题思绪,明白义务主体、明白枢纽环节、明白工夫节面。对挨根底、谋久远的造度性变革,要重面弄好造度设想,抓松细化降真;对暗语小、奏效快的详细变革,要盯松抓牢,逐条跟踪,逐个降真;劈面上提出本则性请求、鼓舞指导性的变革办法,要重视社会晤指导,构成开理变革预期;对探路性子的变革试面,要斗胆探究,实时总结经历,留意发明成绩,该完美的要完美,可复造推行的要实时推行。对一些冲突战成绩多、攻脆易度年夜的变革,各地域各部分次要卖力同道要亲身挂帅,保全年夜局,握指成拳,开力攻脆。......[详细]

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